Monthly Archives: 7月 2015

  林野宏『BQ　次代を生き抜く新しい能力』（プレジデント社）   企業とは、いったい何のために存在しているのでしょうか。 一般的に企業に課せられている役割は、顧客や社員を満足させたり、企業価値を向上させて株主 […]

  私は大学を卒業して住友銀行（現三井住友銀行）に入りました。その少し前にプラザ合意があって、円高がはじまります。日銀が市場を大量に供給しましたので、余ったお金を土地融資・投資などに突っ込んでいくようになったの […]

【経営学は貢献可能か】 『ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー』祥伝社新書   経営学とはどのような学問なのだろうか。経営と一言で言っても、対象はあまりに広い。規模によっても経営の方法や範囲は異なるし、 […]

  【協奏の世界】 小澤征爾・村上春樹『小澤征爾さんと、音楽について話をする』新潮文庫 時にスポーツ選手がビジネスマンの参考にされるわりには、音楽家が参考にされる頻度が低い気がしてならない。だが、音楽もまた、組 […]

  私たちは「自分が知っているもの」の客観性を過大評価する。「私が知っていることは他者も知っているはずだ」というのは私たちが陥りやすい推論上のピットフォールである。 話は逆なのだ。「私たちが知らないことは他者も […]

  知識人がなすべきことは、危機を普遍的なものととらえ、特定の人種なり民族なりがこうむった苦難を、人類全体にかかわるものとみなし、その苦難を、他の苦難の経験とむすびつけることである。 エドワード・W・サイード／ […]

ドラッカーは「聞く」ことが、知識労働者であるための基礎的素養と考えていた。ひたすら耳を傾けることである。「聞く」ことがそこまで大切であることを知る人はさほど多くはない。　 きちんと聞けない人がきちんと話せることはない。特 […]

経営学をリードしてきた第一人者によるドラッカー論。 氏のドラッカー観には、現代における経営学のみでなく、世界観に対する根本的疑義が投影されている。   三戸公「ドラッカーの遺言」

こんな文章を寄稿しました。 「21世紀に知の回路を開き続ける人－ドラッカーに学ぶこと」『経済広報』2015年7月

  真説ドラッカー入門   安富歩 経営学者ピーター・ドラッカーは、経済についてまともな思考を展開した希有な学者である。それゆえ（「にもかかわらず」ではなく、それゆえ）、いわゆる「アカデミズム」の経済学からはま […]