Category Archives: ドラッカー研究

  A Dialogue with Atsuo Ueda: An Introduction to Peter F. Drucker 2001.6.9-7.28       Why a Drucker boom […]

      小さな白い石 私は机の上に小さな白い石を置いている。これは聖書のヨハネ黙示録のなかの神秘的な一節を指している。それは次のようなものだ。「霊が告げた。勝利を得るものには、白い石を与 […]

「マネジメントの父ピーター・F・ドラッカーほど、知識労働者に詳しい者はいない。何といっても1959年、知識労働者という言葉を作ったのがドラッカーだった。 ドラッカーは、知識労働者は知識労働において成果を上げることを当然と […]

マーケティングを確立したのはピーター・F・ドラッカーである。 セオドア・レヴィット（ハーバード大学教授）   人は、ドラッカーをマネジメントの父といい、私をマーケティングの父という。ありがたいことだが、そうであ […]

ドラッカーの凄いところは思考を刺激してくれることだ。 ウィンストン・チャーチル（イギリス宰相、1939年の発言）

初期の本などは、読むのが恐いくらいだ。最近自分が考えていることが、何十年も前にドラッカーが言っていることだとわかることがあるから。 マイケル・ハマー（『リエンジニアリング革命』著者、MIT教授）

確かにドラッカーは人の思考を刺激する。私は何度もそういう場面を見たことがある。聴衆全員の思考を刺激したことさえあった。あらゆる組織がドラッカーの叡智に学ぶ必要がある。 ウォーレン・ベニス

  上田惇生・井坂康志『ドラッカー入門新版』（はしがき）より   ドラッカーは何を見たのか。どこから来て、どこに向かおうとしていたのか。 生きて影響力を行使する論者は多い。没後、力を継承される者も少な […]

知識労働者という言葉を最初に言い出し、非営利組織の躍進を予見したのはドラッカーだった。ビジネス戦略において顧客の重要性を強調した最初の人物も彼だった。 －－ダニエル・ピンク

ドラッカーの主要な貢献は、一つのアイデアだけではない。彼の業績のすべてが、私たちに莫大な利益をもたらしている。彼の主張はほぼすべてが正しい。 －－ジム・コリンズ（『ビジョナリー・カンパニー』著者）